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Témoignage de Didier Beynet, Monaco Country Director - SBM Offshore

Didier Beynet

La responsabilité sociétale et environnementale est une valeur essentielle pour SBM Offshore. En outre le groupe investit depuis plusieurs années dans la recherche et le développement de nouvelles technologies dans le domaine des énergies renouvelables. Dans cette logique, SBM a aussi la volonté de s’engager localement en promouvant des initiatives adaptées aux différentes réalités régionales, avec l’objectif de diminuer son impact sur l’environnement mais aussi celui de sensibiliser ses collaborateurs et entraîner des comportements écologiques.

Un bon exemple de cet engagement local est symbolisé par les travaux de restructuration du Neptune qui a été entièrement repensé selon les normes environnementales les plus strictes et les principes d’aménagement les plus récents. L’empreinte environnementale du Neptune est donc particulièrement réduite, en raison:

  • des 650 m² de panneaux solaires qui produisent 10% à 15% de la consommation électrique du bâtiment.
  • d’un système de chauffe-eau solaire qui fournit 70% des besoins en eau chaude du bâtiment.
  • des ascenseurs du Neptune qui sont équipés d’un système de récupération d’énergie.
  • d’un éclairage basse consommation avec détecteurs de mouvement.
  • du fait que le bâtiment est relié au système de chauffage et de climatisation de la Principauté, lequel fonctionne notamment grâce à des pompes à chaleur.

En ce qui concerne la mobilité, SBM Offshore a tout d’abord mis en place en milieu d’année 2017 un pilote de télétravail sur une période de 6 mois. Une centaine de salariés ont participé à ce pilote. Le résultat s’étant avéré très positif, la Direction a décidé d’étendre à l’ensemble de nos employés en Principauté la possibilité de pratiquer le télétravail un jour par semaine.

Le Télétravail est aujourd’hui rentré dans les mœurs et fait partie intégrante de notre offre employeur. Une autre illustration récente de notre engagement est le remplacement de nos deux véhicules de service par des modèles hybrides. D’autres initiatives vont suivre.

Cette nouvelle flexibilité quant à l’organisation du travail impactant la transition énergétique a été accueillie avec enthousiasme par nos collaborateurs, d’ailleurs plus de 400 d’entre eux pratiquent le télétravail aujourd’hui. Nos employés ont notamment apprécié cette initiative sur deux plans différents:

  • sur un plan énergétique, il s’agit d’une belle opportunité d’allier travail et économie d’énergie, en effet, un trajet aller/retour en moins par semaine par employé représente une économie d’énergie substantielle  pour l’environnement.
  • sur un plan personnel, c’est un excellent moyen d’allier la qualité de la vie de famille mais aussi du travail effectué avec une meilleure productivité et une économie de temps considérable pour tous nos collaborateurs qui voyagent en train ou en voiture pour rejoindre Monaco.

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